Så här tycker Martin Kreuger – om ledarskap

Martin Kreuger, tidigare chefredaktör på tidningen Chef reagerade på en gammal bloggpost. Så här skrev han om Ledarskap:

Hej Daniel! Gillar din onliner att en ledare bara ska bestämma i nödfall. Däremot håller jag inte med om din definition av chef och ledare. Den är rätt vanlig – att beskriva ledare som en lite finare eller klokare sorts chef (grovt förenklat).
Jag köper hellre definition från gruppdynamik-gurun Will Schultz: Ledare är något man utses till av gruppen i en naturlig gruppdynamisk process, alltså ett mandat nerifrån. Som chef utses man uppifrån och får uppdraget av en högre chef att leda och ta ansvar för gruppen. Som chef är man alltså inte vald av gruppen.
Det ena är inte egentligen ädlare än det andra, men idealet är förstås att man får förtroende och acceptans både uppifrån och nedifrån samtidigt. Om man är både chef och ledare samtidigt står man stadigast.

Ledarskap handlar alltid om andra – inte om ledaren!

Efter att sökt hitta en del förtydligande angående betydelsen av ordet ”Ledarskap” kan jag konstatera att det finns många alternativa förklaringar. Alla är samstämmiga i några avseenden.
- En ledare agerar aldrig ensam, det finns alltid någon som följer, eller någon att samverka med. Varje försök till definition handlar om ”andra människor”.
- Så fort det handlar om andra, handlar det om relation och kommunikation.
- En ledare har ofta makt, men ledarskap handlar snarare om inspiration och entusiasm. Det tycks finnas valfrihet i ledarskapet, annars handlar det mer om management.  

”Den enda definitionen av en ledare är någon som har följare.”
Peter Drucker, managementkonsult.

”Ett av de djupaste begären vi människor har är att kännas oss behövda; att ha en känsla av mening och syfte i livet och inom jobbet. Ledaren är en person som kan komma in på och förstå andra människor och få dem att höja sig och prestera mer än vad de har gjort tidigare.”
Ledarskapsgurun Brian Tracy

”Ledarskap handlar om att få alla medarbetare att med beslutsamhet och entusiasm sträva mot samma mål. Ledare blir du genom ditt sätt att vara och hur du påverkar andra. Ditt ledarskap formas i dina relationer till framför allt dina medarbetare.”
Organisationen Ledarna

”Ledarskap är att kommunicera människors värde och potential, så klart och tydligt, att de ser det i dem själva.”
Steven R Covey författare konsult

”Ledarskap är konsten att inspirera andra i ett lag till att bidra med sitt bästa för att nå målet!”
John Dickson, författare, föreläsare på GLS

”En process där någon påverkar andra för att uppnå ett mål.”
Northouse, 2007

Från Smarbiz
”Det är viktigt att man ser på ledarskap som en process och vara medveten om att det handlar om att påverka andra, det sker i grupper, och målet är att uppnå ett visst mål.
En ledare genomför den här processen genom att använda olika attribut såsom tilltro, värderingar, etik, karaktär, kunskap, och färdigheter. Även om själva positionen som ledare ger en viss auktoritet så är det inte makten som gör ledaren.
Ledarskap handlar mycket om att få följeslagarna att vilja uppnå målen och inte om att köra med folk. Ledarskap och management har många likheter, men trots dem är det inte samma sak, och det är viktigt att ha i bakhuvudet.
Management är mer om att övervaka aktivteter och rutiner medans ledarskap är mer fokuserat på att påverka och skapa visioner. De två koncepten överlappar dock varandra till och från.”